Menata Ulang Kewirausahaan Nasional: Dari Kompetisi ke Keberlanjutan

DALAM beberapa tahun terakhir, pemerintah Indonesia menunjukkan komitmen yang semakin kuat dalam mendorong lahirnya wirausaha baru, khususnya dari kalangan generasi muda.

Berbagai program digulirkan secara masif, mulai dari tingkat sekolah menengah hingga perguruan tinggi.

Di tingkat SMA/SMK, hadir FIKSI (Festival Inovasi dan Kewirausahaan Siswa Indonesia) yang menjadi wadah bagi siswa untuk mengembangkan ide bisnis dan inovasi.

Setiap tahun FIKSI bahkan diselenggarakan dalam skala nasional melalui expo di Smesco Convention Hall, menampilkan karya dan ide bisnis dari berbagai daerah di Indonesia.

Di tingkat perguruan tinggi, pemerintah melalui Direktorat Belmawa Diktisaintek membuat P2MW (Program Pembinaan Mahasiswa Wirausaha) yang secara eksplisit bertujuan mendorong kampus membangun ekosistem kewirausahaan sekaligus mencetak mahasiswa menjadi pelaku usaha.

Dari survei tiap tahunnya, program ini berhasil menjangkau lebih dari 5000 mahasiswa dan melibatkan lebih dari 500 kampus.

Sekitar 90 persen peserta menyatakan bahwa program ini memberikan manfaat signifikan, terutama dalam hal pengalaman langsung menjalankan usaha, meningkatkan ketangguhan, dan kemampuan problem solving.

Jika dilihat secara keseluruhan, upaya ini menunjukkan keseriusan pemerintah dalam membangun fondasi kewirausahaan nasional.

Baca juga: Paradoks di Peron 7 Stasiun Bekasi: Buruh Digital Tanpa Bayaran adalah Kita

Ribuan peserta terlibat, ide bisnis bermunculan, dan berbagai ajang expo serta kompetisi menjadi ruang aktualisasi bagi generasi muda.

Namun, di balik geliat tersebut, muncul pertanyaan yang semakin sering terdengar: apakah program-program ini benar-benar menghasilkan wirausaha yang bertahan?

Banyak Ide, Sedikit yang Berlanjut

Salah satu tantangan terbesar dalam program kewirausahaan adalah keberlanjutan. Data terbaru menunjukkan bahwa meskipun banyak peserta merasakan manfaat selama program berlangsung, belum ada informasi yang jelas mengenai berapa banyak usaha yang tetap berjalan setelah program selesai.

Dalam P2MW, misalnya, laporan resmi lebih menekankan pada peningkatan pengalaman belajar dan pengembangan karakter kewirausahaan, seperti ketangguhan dan kemampuan problem solving.

Namun, data mengenai survival rate usaha pasca-program tidak banyak dipublikasikan.

Hal yang sama ada di program lain serupa. Pemerintah menampilkan beberapa kisah sukses alumni yang berhasil mengembangkan usaha dengan omzet stabil, bahkan mencapai jutaan rupiah per bulan.

Ini tentu menjadi bukti bahwa program dapat memberikan dampak nyata. Namun, kisah tersebut masih bersifat individual, belum mencerminkan gambaran keseluruhan peserta.

Ketiadaan data dan informasi ini menjadi indikator penting bahwa fokus program masih cenderung pada aktivitas dan output jangka pendek, seperti jumlah peserta, jumlah proposal, atau jumlah pemenang lomba, bukan pada outcome jangka panjang berupa bisnis yang bertahan dan berkembang.

Akibatnya, kita melihat fenomena berulang: banyak ide lahir, tetapi hanya sedikit yang benar-benar tumbuh menjadi usaha yang berkelanjutan.

Kondisi ini memunculkan kritik yang tidak bisa diabaikan: apakah pemerintah sedang mengalokasikan anggaran besar untuk program yang dampaknya belum optimal?

Jika dilihat dari indikator makro, rasio kewirausahaan Indonesia hingga tahun 2024–2026 berada di kisaran 3,47 persen. Angka ini masih jauh dari standar negara maju yang berada di atas 10–12 persen.

Bahkan target peningkatan hingga sekitar 3,95 persen pun menunjukkan bahwa pertumbuhan masih butuh ekstra kerja keras untuk mencapainya.

Dari perspektif ini, memang kritik terhadap efektivitas program menjadi wajar. Namun, melihat kewirausahaan hanya dari angka makro juga berisiko menyederhanakan persoalan.

Kewirausahaan bukanlah hasil instan, melainkan proses panjang yang melibatkan pembelajaran, eksperimen, kegagalan, dan adaptasi.

Baca juga: Menata Ulang MBG: Lebih Tepat Sasaran, Lokal, dan Kecil Biaya Birokrasi

Program seperti FIKSI dan P2MW sejatinya telah memberikan dampak yang tidak selalu langsung terlihat dalam angka.

Mereka membuka akses bagi generasi muda untuk mencoba, memberikan pengalaman nyata menjalankan usaha, serta membentuk pola pikir yang lebih berani dan adaptif.

Dalam konteks ini, program-program tersebut lebih tepat dilihat sebagai investasi jangka panjang dalam pembangunan sumber daya manusia.

Namun demikian, investasi ini hanya akan memberikan hasil optimal jika diikuti dengan sistem yang mampu menjaga keberlanjutannya.

Ekosistem yang Belum Terhubung

Pemerintah mulai menyadari bahwa kewirausahaan tidak bisa dibangun melalui program yang berdiri sendiri.

Melalui berbagai inisiatif seperti Entrepreneur Hub di Kementerian UMKM, pemerintah menekankan pentingnya kolaborasi antara berbagai pihak—pemerintah, dunia usaha, akademisi, komunitas, dan media.

Pendekatan ini menunjukkan bahwa masalah utama bukan pada kurangnya program, tetapi pada belum terbentuknya ekosistem yang terintegrasi.

Di lapangan, masih terdapat gap yang cukup besar antara pelatihan dan real market. Banyak peserta mampu membuat business plan yang baik, tetapi kesulitan mengeksekusi di dunia nyata.

Mereka memiliki produk, tetapi tidak memiliki akses pasar. Mereka mendapatkan modal awal, tetapi tidak memiliki pendampingan jangka panjang.

Program-program yang ada masih cenderung bersifat event-driven. FIKSI berakhir pada lomba dan expo. P2MW berakhir pada prestasi mahasiswa dan laporan pertanggungjawaban.

Program lain serupa memberikan pelatihan dan bantuan, tetapi belum sepenuhnya terhubung dengan ekosistem bisnis yang lebih luas.

Baca juga: Post-Holiday Blues dan Pentingnya Jeda Adaptasi dalam Rutinitas

Tanpa ekosistem yang kuat, setiap program akan berdiri sendiri, dan dampaknya akan terputus setelah program selesai.

Pada titik inilah kita perlu mengubah cara pandang. Program kewirausahaan bukanlah tujuan akhir, melainkan titik awal.

Pemerintah telah menjalankan perannya sebagai inisiator—membuka akses, memberikan pengalaman, dan memantik semangat berwirausaha. Namun, keberlanjutan dari proses tersebut tidak bisa hanya bergantung pada pemerintah.

Sekolah dan perguruan tinggi memiliki peran yang sangat strategis dalam melanjutkan proses ini.

Sekolah perlu mulai membangun kultur kewirausahaan sejak dini. Tidak cukup hanya mengirim siswa ke lomba seperti FIKSI, tetapi perlu menghadirkan pembelajaran berbasis proyek, simulasi bisnis, serta pendampingan bagi siswa yang memiliki minat serius dalam berwirausaha.

Perguruan tinggi bahkan memiliki tanggung jawab yang lebih besar. Kampus harus bertransformasi menjadi pengelola ekosistem kewirausahaan.

Ini berarti menghadirkan inkubator bisnis yang aktif, mentor praktisi, akses ke industri, serta peluang pendanaan lanjutan bagi mahasiswa.

Lebih dari itu, kampus perlu membangun keterkaitan tridarma perguruan tinggi dengan pipeline bisnis yang berkelanjutan—mulai dari tahap ide, validasi, pengembangan, hingga scaling.

Tanpa pipeline ini, banyak usaha mahasiswa akan berhenti di tahap awal karena kehilangan arah dan dukungan.

Langkah Konkret

Untuk memastikan keberlanjutan program kewirausahaan, terdapat beberapa langkah strategis yang dapat dilakukan lembaga pendidikan.

Pertama, membangun sistem pendampingan jangka panjang berbasis coaching. Pendampingan ini harus berfokus pada proses nyata, bukan hanya teori atau pelatihan sesaat.

Kedua, mengintegrasikan dunia industri secara aktif. Industri tidak hanya menjadi pembicara atau sponsor, tetapi juga menjadi mitra bisnis, pembeli pertama, bahkan investor awal bagi usaha mahasiswa.

Ketiga, menciptakan komunitas wirausaha yang hidup dan berkelanjutan. Komunitas ini dapat menjadi ruang kolaborasi, berbagi pengalaman, serta saling mendukung antarpelaku usaha muda.

Keempat, mengubah indikator keberhasilan. Keberhasilan tidak lagi diukur dari jumlah peserta atau lomba, tetapi dari berapa banyak usaha yang bertahan dan berkembang.

Kelima, memanfaatkan platform seperti Entrepreneur Hub sebagai penghubung antarpihak dalam ekosistem. Namun, keterlibatan aktif dari sekolah dan kampus menjadi kunci agar platform ini benar-benar memberikan dampak.

Mendorong lahirnya wirausaha muda adalah langkah strategis yang tidak bisa ditunda. Program-program seperti FIKSI dan P2MW telah menjadi fondasi penting dalam membangun generasi yang berani memulai.

Namun, tantangan ke depan bukan lagi pada menciptakan lebih banyak program, melainkan memastikan bahwa setiap program menjadi bagian dari ekosistem yang berkelanjutan.

Pemerintah telah memulai. Kini, tanggung jawab tersebut harus dilanjutkan oleh sekolah, perguruan tinggi, industri, dan komunitas.

Karena pada akhirnya, wirausaha tidak lahir dari satu program. Ia lahir dari ekosistem yang terus hidup, saling terhubung, dan bertumbuh bersama.

Tag:  #menata #ulang #kewirausahaan #nasional #dari #kompetisi #keberlanjutan